NEGOCIOS INTERNACIONALES

Se integra a sus negocios de manera efectiva, realizando consultoría en su proceso de negocios internacionales, atendiendo a fortalecer portafolios, gestión en la relación mercado producto vs costo final, metodologías de negociación y mejor oportunidad para la organización.

 Identificar proveedores vs representantes
 Comparación precios según producto, ubicación, logística internacional
 Participación en ferias internacionales
 Canales de comunicación vs responsables
 Identificar país origen situación demográfica e infraestructura logística
 Identificar canales de transporte y multimodales según procedencia
 Especialización en el producto (responsabilidad cliente)
 Data sheet producto creación ítem / registro
 Términos de pago / giro / cuenta de compensación
 Mecanismos de financiamiento
 Mercado cambiario
 Giro internacional / verificación cuentas bancarias / cuenta país destino
 Analizar tarif code number internacional / definición P.A. / registro/ comparación mejor oportunidad clasificación
 Analizar documentación origen (facturas, booking, guías, BL, SED ETC.) bajo el sistema normativo y legal
 Verificar contrato de responsabilidades proveedor vs cliente
 Solicitar órdenes de compra / registro
 Medir tiempos de producción o inventario completo para despacho / registro
 Medir tiempo en la preparación de los despachos internacionales según su modalidad y frecuencia / registro
 Coyuntura internacional
 Análisis de tratados y beneficios a adquirir en el producto gravamen
 Termino de negociación como mejor opción en el coste final del producto
 Responsabilidades en ICONTERMS
 Evaluación lead times
 Factor importación
 Factor comparativo precio final vs precio competencia en el mercado